【業務委託/週1-3日】マーケターのプロ募集！通信事業企業

基本情報

仕事内容

▼業務内容 １．戦略策定 →自治体の意思決定プロセス・キーマン調査 →過去実績／ベンチマーク分析 →施策候補の優先順位付け ２．戦闘行動定義 →具体的なアクション （例：リスト送付フロー構築、担当課へのヒアリング設計、行政向け説明会企画 etc.） →自ら試し、効果を確信できるレベルでの検証設計 ３．社内外連携 →自社メンバー／NPO／自治体担当者との調整 ４．GPDCA 運用 実行 → 計測 → 分析 → 改善案策定 → 再実行 ▼具体的なKPI： （紹介件数・契約件数）の向上を確認 月：800人～1000人の契約

ビジネスモデル

toC

チーム体制

数名

現在の課題

2023年1月に開始したサービス。 ターゲットは生活困窮者（厚生労働省からの許可も得ている）向けのスマホ契約。 行政だと申込や案内書類が多すぎて、とにかく認知までに道のりが長い。 自治体のリストが増えてはいるが、対して認知がされていない事が課題。 １．戦略人材不在 　→自社に自治体向けマーケティング戦略策定の専門家がおらず、打ち手が定まっていない ２行政ハックの難易度 　→官公庁・自治体のプロセス理解やリレーション構築に高度なノウハウが必要 ３．活路不明瞭 →成果に直結するアクションプランが未定義のため、リソース投入を躊躇 ４．優先度の停滞 →戦略が固まらない → 施策が動かない → 投資判断できない”の悪循環 ５．下流を攻めるためのアクションがない →役所の誰でもスマホを進めるのに、選んでもらうために紹介 ・今は900紹介（残り800自治体を取っていきたい→既存にも継続の2軸） ▼過去施策・現在施策 ・訪問 ・資料送付→資料送付後には伸びたが、要因がわからない ・セミナー ・ノベルティグッズ送付 ・行政用の機関紙掲載 ・行政専用の申込、そこから低価格で申込できるように ・各自治体の会議に参加してアピール →オフラインメイン でもオンラインでも出来るかもしれないと思っている また、自治体関係者もタクシーを利用するため、タクシー広告の活用も有効と考える ・人口が多く、ニーズが埋まってるエリア開拓もしたいが、具体的に見えてこない

必要なスキル・経験