【業務委託/週2日】企業再生のコンサルタント（上場企業の支援案件）のプロ募集！ソフトウェア企業

基本情報

仕事内容

1.現状分析・企業診断 ・ 財務状況・市場環境・組織体制・営業活動の実態を調査 ・ 主要課題を特定し、優先順位を設定 2.再生戦略の立案 ・ 経営戦略・事業戦略の策定 ・ 収益改善に向けたターンアラウンドプランの作成 ・ 成長領域への資源再配分の方針設計 3.営業・マーケティング基盤の再構築 ・ 営業組織の設計・立ち上げ ・ 顧客分析に基づく新規開拓・販売戦略の立案 4.オペレーション改善・PMI対応 ・ 組織・業務プロセスの見直しによる効率化 ・ グループ会社や子会社のPMI（統合プロセス）の推進 5.実行支援・伴走 ・ 経営陣・現場と連携し、施策を実行までドライブ ・ KPI設計・進捗管理・改善提案を継続的に実施

ビジネスモデル

toB、toCどちらも

チーム体制

役員数名

現在の課題

・代表が人事や財務面などの各方面の対応をしており、 経営戦略に時間を割くことができてない ・経営戦略や事業ポートフォリオができておらず、 これから事業を伸ばす上で何から手をつけていくべきかが整理できていない →上から降りてくる指示に対して動くことができる人材はいるが、 自分で問いや仮説を立て課題解決の実行までできる人材がいない

必要なスキル・経験